لا تضيع الوقت على المتشككين أو لا شيء يحفز الناس؟ الدور المهم لتحقيق النجاح في البرنامج التابع ، يجب أن تعطي الكثير من التعلم والتحفيز لعملائك المحتملين. اكتب لهم دافعًا جيدًا وابني الصورة بشكل مستمر حتى يثق عملاؤك المحتملون ويتبعون اقتراحاتك.
تواصل باستمرار ، بغض النظر عما يحاول أن يعترض طريقك خلال هذا الحدث! ابق على اتصال مع كل فرد في فريق عملك بانتظام. يقوم الأشخاص ببناء قائمة من أجل أن يصبحوا فريق عملهم من خلال العديد من الطرق ، مثل شراء العملاء المتوقعين وكتابة المقالات التي تتعلق بالبرنامج التابع وبناء الاشتراك المزدوج والاختراق الآخر.
نقول ، فشلت الشبكة ، إذا كان العمل الجماعي الخاص بك لا يمكن أن يكرر عملك. يتسبب ذلك في أن الشبكة لم تعد تتحسن بعد الآن. لتجنب هذه المشاكل ، تواصل معهم باستمرار. مساعدة الأشخاص في العمل الجماعي الخاص بك ؛ دعهم يعرفون أنك تقدم الدعم. استخدم العديد من الموارد للتعلم.
لبناء صورة جيدة في فريقك ، يمكنك التعلم من العديد من الموارد بحيث يمكنك وصف البرنامج التابع بسهولة. شجع الشركات التابعة لك على فعل الشيء نفسه. يستخدم الأشخاص دائمًا الرسائل الإخبارية للتواصل مع العملاء المتوقعين. ربما يمكنك المزج بين عدة طرق مثل الاجتماعات والمكالمات الهاتفية والبريد الإلكتروني والبريد الصوتي والفاكس والبطاقات البريدية.
تجنب الترويج لنشاطك التجاري بأي طريقة تجعل العميل المحتمل يقول لنفسه "أوه لا! انظر كيف يعمل هذا الشيء ، لكن لا يمكنني فعل ذلك أبدًا. يرجى إعطاء مثال سهل حتى يسهل التكرار. أنت لا تريد الحصول على شيء سيء اسم لنفسك بعد العمل الجاد لفترة طويلة الآن.
بغض النظر عما إذا كنت تتواصل شخصيًا أو عبر الهاتف أو حتى باستخدام البريد الإلكتروني ، يجب أن تكون قادرًا على التواصل مع الآخرين جيدًا حتى تكون ناجحًا. إذا لم تتمكن من إيصال وجهة نظرك بسهولة وفعالية ، فلن تكون جيدًا كقائد. نوصي دائمًا بالعمل على مهارة القيادة هذه بغض النظر عن السبب.
تشمل مهارات القيادة الفعالة أيضًا القدرة على اتخاذ القرارات بنفسك دون إذن طوال الوقت. يجب أن تكون على استعداد للخروج واتخاذ قرار والوقوف وراءه. حتى إذا كنت قد اتخذت القرار الخاطئ ، فما زلت انتهزت الفرصة لاتخاذ هذا القرار وهذا يعني شيئًا ما. لديك الوقت لتحسين مهاراتك في اتخاذ القرار لاحقًا. ومع ذلك ، تتطلب مهارات القيادة الفعالة أن تكون على استعداد للمخاطرة في بعض الأحيان.
من المهارات القيادية الفعالة الأخرى القدرة على تطوير ذكائك العاطفي. إذا لم تتمكن من تطوير مهاراتك الخاصة ، فكيف يمكنك مساعدة فريقك على تطوير مهاراتهم؟ إنه ببساطة مستحيل. كن على استعداد للاعتراف بأنه لا يزال لديك مجال للنمو ومن المرجح أن يعمل فريقك معك. من أصعب الأمور في أن تكون قائدًا هو الاعتراف بأنك لست مثاليًا وأن لديك مجالًا للتحسن أيضًا.
يمكن أن يكون البرنامج التابع مفيدًا جدًا لك